Ho parlato dell’importanza dello staff nei passaggi generazionali in quanto è la dimensione che resta dopo il passaggio e che viene maggiormente coinvolta nelle innovazioni e nei nuovi strumenti di controllo e nei processi evolutivi, Buona visione .

E’ programmato per sabato 26 settembre il convegno dal titolo “L’azienda di famiglia e il suo futuro – Gli strumenti per la gestione del passaggio di padre in figlio” organizzato da Best Strategy. La conferenza con esperti di vari settori, dal finanziatio, all’informatico, al giuridico, al gestionale è previsto al MIC dalle ore 9.15. L’iscrizione è gratuita e riservata a 50 imprenditori. -Scarica il programma-

Oltre 50 partecipanti al webinar organizzato da Emanuela Cantagalli dal tema “L’azienda di famiglia e il suo futuro”, gli strumenti per il passaggio di padre in figlio. Diversi i professionisti da tutta Italia che hanno portato il loro contributo al convegno. Ad ottobre un nuovo incontro live.

Il passaggio di testimone in Italia non è affatto indolore, ma è un ricambio inevitabile, molti leader hanno più di 70 anni. Nel nostro Paese, un’azienda familiare resta… alla famiglia e infatti il 66% di chi la gestisce ha lo stesso sangue o comunque una parentela molto stretta. Avere nel management persone con in comune una storia famigliare può sembrare un grande vantaggio, ma lo è solo in parte.

Presentato al Sindaco di Faenza, Giovanni Malpezzi, che ha concesso il Patrocinio dell’Unione della Romagna Faentina, organizzato da Emanuela Cantagalli, l’evento nasce nel Network BNI ed è aperto a tutti, in particolare alle imprese.

Le aziende Italiane sono da sempre incentrate sulle famiglie ed in particolar modo sugli imprenditori, con i loro progetti, sogni, impegni finanziari, e programmi di passaggio generazionale, questi ultimi, nella maggior parte dei casi, procrastinati molto avanti nel tempo prima di essere attivati.