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commerciale e organizzativa nel passaggio generazionale.

Assistenza
progettuale nello sviluppo di nuovi prodotti e mercati.

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Il percorso AMA

META

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AZIONE

Azione

Costi

Definizione immediata del tetto di costo/investimento in denaro e in risorse umane

Obiettivi

Definizione di cosa si vuole ottenere

Strumenti

Che strumenti verranno messi in atto nelle varie fasi di avanzamento e con che indici

Tempo

Tempi d’attuazione delle varie fasi anche se minime per arrivare alla meta

Articoli

PER CHI NON C’ERA , ECCO IL MIO INTERVENTO AL CONVEGNO

Video del 26 Settembre 2020

Ho parlato dell’importanza dello staff nei passaggi generazionali in quanto è la dimensione che resta dopo il passaggio e che viene maggiormente coinvolta nelle innovazioni e nei nuovi strumenti di controllo e nei processi evolutivi, Buona visione .

Best Strategy organizza un convegno sul passaggio generazionale

Convegno | 26/09/2020 | Ore 09.15 – 12.30

E’ programmato per sabato 26 settembre il convegno dal titolo “L’azienda di famiglia e il suo futuro – Gli strumenti per la gestione del passaggio di padre in figlio” organizzato da Best Strategy. La conferenza con esperti di vari settori, dal finanziatio, all’informatico, al giuridico, al gestionale è previsto al MIC dalle ore 9.15. L’iscrizione è gratuita e riservata a 50 imprenditori. -Scarica il programma-

Partecipato webinar sul passaggio generazionale

Oltre 50 partecipanti al webinar organizzato da Emanuela Cantagalli dal tema “L’azienda di famiglia e il suo futuro”, gli strumenti per il passaggio di padre in figlio. Diversi i professionisti da tutta Italia che hanno portato il loro contributo al convegno. Ad ottobre un nuovo incontro live.

L’azienda di Famiglia e il suo futuro

Webinar | 25/06/2020 | Ore 18 – 19.30

Il passaggio di testimone in Italia non è affatto indolore, ma è un ricambio inevitabile, molti leader hanno più di 70 anni. Nel nostro Paese, un’azienda familiare resta… alla famiglia e infatti il 66% di chi la gestisce ha lo stesso sangue o comunque una parentela molto stretta. Avere nel management persone con in comune una storia famigliare può sembrare un grande vantaggio, ma lo è solo in parte.

L’azienda di famiglia e il suo futuro

Video

Presentato al Sindaco di Faenza, Giovanni Malpezzi, che ha concesso il Patrocinio dell’Unione della Romagna Faentina, organizzato da Emanuela Cantagalli, l’evento nasce nel Network BNI ed è aperto a tutti, in particolare alle imprese.

Le aziende familiari al tempo del Covid-19

PASSAGGIO GENERAZIONALE

Le aziende Italiane sono da sempre incentrate sulle famiglie ed in particolar modo sugli imprenditori, con i loro progetti, sogni, impegni finanziari, e programmi di passaggio generazionale, questi ultimi, nella maggior parte dei casi, procrastinati molto avanti nel tempo prima di essere attivati.

Il virus fa male al Made in Italy agroalimentare

8 Aprile 2020
La filiera agroalimentare non si è mai fermata, ma non mancano criticità e squilibri. Alcune testimonianze dall’Emilia-Romagna, duramente colpita dal virus.